Milwaukee 0757-20 User Manual Page 214

  • Download
  • Add to my manuals
  • Print
  • Page
    / 294
  • Table of contents
  • BOOKMARKS
  • Rated. / 5. Based on customer reviews
Page view 213
Van woningverhuurder naar aanbieder van woongenot
204
daardoor over het algemeen alleen uitgevoerd, wanneer een complex om
woontechnische redenen verhuurbaarheidsproblemen ondervindt. Het investeren
in woningcomplexen, om de waarde van het product boven de waarde van
concurrerend aanbod te krijgen, gebeurt door de hoge kosten zelden. Voor de
woonomgeving geldt dat een verhuurder meestal niet de enige eigenaar in een
buurt is. Voor investeringen in de woonomgeving ter verhoging van de
klanttevredenheid is samenwerking met de andere stakeholders in de
woonomgeving noodzakelijk. Dit maakt investeringen in de woonomgeving tot een
complexe opgave.
In verhouding tot investeringen in de woningen en in de woonomgeving zijn
investeringen in diensten eenvoudiger te realiseren. Diensten kenmerken zich door
hun flexibele karakter. In vergelijking tot de woning, semi-openbare ruimten en de
woonomgeving is dienstverlening gemakkelijk bij te stellen en uit te breiden. Vanuit
deze optiek zijn additionele diensten dan ook bij uitstek geschikt om zich te
onderscheiden van de concurrentie. Het flexibele karakter van diensten heeft
echter ook een nadeel. Succesvolle diensten kunnen vrij eenvoudig worden
geïmiteerd. Wanneer meerdere verhuurders in een woningmarkt dezelfde
additionele dienst gaan aanbieden, is het al snel niet iets extra meer en gaat een
huurder de dienst zien als iets wat hij van de verhuurder verwacht. Een dienst
‘degradeert’ dan dus van een additionele dienst naar een hulpdienst. Dit maakt het
lastig om een met diensten bereikt concurrentievoordeel te behouden, wanneer
men niet constant op zoek gaat naar nieuwe toe te voegen diensten. Peters (1987)
stelt dat organisaties, zoals woningverhuurders, waarvoor het moeilijk is zich te
onderscheiden met het bestaande tastbare product, zich meer zouden moeten
richten op verbetering van de bestaande diensten en uitbreiding van het
dienstenaanbod. Men spreekt in dat kader van een verschuiving van een core
product focus naar een service added focus.
Welke elementen van het basisproduct van verhuurders zijn kritische
aspecten voor de klanttevredenheid?
In deze dissertatie is, op basis van data verzameld onder de huurders van een
Eindhovense woningcorporatie, bepaald in welke mate de tevredenheid met de
woning, de semi-openbare ruimten, de woonomgeving en de diensten bijdragen
aan de overall tevredenheid met het basisproduct van de verhuurders als geheel
(het basisproduct is het totale product met uitzondering van de eventuele
additionele diensten). Bovendien is in beeld gebracht wat de kritische aspecten zijn
in de tevredenheid met de afzonderlijke onderdelen van het totale basisproduct.
Ten slotte is ook het verband in beeld gebracht tussen de overall tevredenheid met
het totale basisproduct en de verhuisgeneigdheid als indicator voor loyaliteit. Alle
genoemde relaties zijn in twee afzonderlijke modellen geschat, één voor de
huurders van eengezinswoningen en één voor die van meergezinswoningen, door
middel van Structural Equation Modeling.
De tevredenheid met alle genoemde onderdelen van het bestaande basisproduct
blijken significant mee te wegen in de overall tevredenheid met het basisproduct
als geheel. Hoewel er geen extreem grote verschillen in de gewichten van deze
Page view 213
1 2 ... 209 210 211 212 213 214 215 216 217 218 219 ... 293 294

Comments to this Manuals

No comments