Milwaukee 0757-20 User Manual download pdf (Page 46)

Van woningverhuurder naar aanbieder van woongenot

De marktpositie van een verhuurder hangt af van de marktpositie van zijn

producten. De producten van een verhuurder, zo zal in hoofdstuk vier blijken,

bestaan uit meer dan alleen woningen. Zo bestaat een individueel product van de

verhuurder naast een woning uit: (eventueel semi-openbare ruimten), een

woonomgeving en een dienstenpakket. Hoewel een individueel product dus meer

omvat dan alleen de woning, is de verhuurbaarheid van de woning wel een goede

indicatie voor de marktpositie van dat product als geheel.

Gruis (2001) stelt dat de marktpositie het gemak aangeeft waarmee een product

kan worden afgezet. De marktpositie van woningen omschrijft hij als “de

verhouding tussen enerzijds de vraag naar een woning met een bepaalde kwaliteit

en vraagprijs en anderzijds het aanbod van woningen met dezelfde kwaliteit en

prijs plus het aanbod van woningen met een kwaliteit en prijs die voor de vragers

als een gelijkwaardig of beter alternatief gelden voor die woning”.

Een verhuurder ondervindt concurrentie op verschillende niveaus. Op het niveau

van de woningportefeuille ondervindt een verhuurder concurrentie van andere

aanbieders op de huurwoningmarkt en van de koopsector. Binnen de

woningportefeuille kunnen de producten op verschillende manieren worden

ingedeeld. Een veelgebruikte indeling van de portefeuille is die in de drie volgende

niveaus. Op de eerste plaats het individuele product (per woning), zoals deze door

een individueel huishouden wordt afgenomen. Op een hoger schaalniveau worden

woningen samengevoegd tot markttechnische complexen en op een nog hoger

schaalniveau worden de markttechnische complexen samengevoegd tot

productgroepen. Samenvoeging van alle productgroepen leidt weer tot de totale

portefeuille.

Een product op het niveau van de individuele woning ondervindt enerzijds interne

concurrentie van andere producten op het niveau van individuele woningen in de

eigen portefeuille van een verhuurder en anderzijds externe concurrentie van

producten op het niveau van individuele woningen van concurrenten in de

betreffende woningmarkt.

Een markttechnisch complex is een verzameling woningen die min of meer

dezelfde markttechnische eigenschappen hebben en die geografisch gezien één

geheel vormen. Een markttechnisch complex zou bijvoorbeeld uit alle

eengezinswoningen van een verhuurder in buurt X met 3 of meer slaapkamers

kunnen bestaan. Op het niveau van markttechnische complexen is er sprake van

externe concurrentie met markttechnische complexen van andere aanbieders en

van interne concurrentie met eigen complexen.

Een productgroep ligt een schaalniveau hoger. In feite heeft een productgroep

dezelfde kenmerken als een markttechnisch complex, alleen ontbreekt de

geografische component. Een voorbeeld van een productgroep zijn bijvoorbeeld

alle markttechnische complexen in de portefeuille die bestaan uit

eengezinswoningen met 3 of meer slaapkamers. Net als op het niveau van

markttechnische complexen is er bij de productgroepen sprake van zowel externe

als interne concurrentie. De interne concurrentie zal echter minder groot zijn,

omdat productgroepen binnen een portefeuille over het algemeen zo verschillend

zijn dat verschillende productgroepen verschillende doelgroepen hebben. Figuur

1 2 ... 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 ... 293 294

Comments to this Manuals

No comments

Milwaukee 0757-20 User Manual Page 46

Comments to this Manuals

Related products and manuals for Rotary hammers Milwaukee 0757-20